グランハ・ルジャマールの物語
仕様:
あらゆる困難に立ち向かう
グランハ・ルジャマールは小さな養鶏場である。1984年にマルティネス・エルナイス家によって設立され、スペインのクエンカ県にある。マドリードとバレンシアの間に位置する。
クエンカ県は農業が盛んで、スペインの「穀倉地帯」と呼ばれている。
この地域の豊かな歴史と文化は8世紀にまで遡り、それはクエンカとも呼ばれる小さな町のひとつに今も色濃く残っている。城壁はその頃にムーア人によって築かれた。
1984年にグランハ・ルジャマールが設立された後、同社は地元のサプライヤーから、評判の良い地方のサプライヤーへと成長した。卵の売れ行きは好調で、社内の安定もあり、さらなる拡大のチャンスもあるだろう。
しかし、会社をさらに拡大するためには、マルティネス氏は息子の一人の助けを必要としていた(彼には2人の娘と2人の息子の4人の子供がいた)。 長男のルベンは、父親の後を継いで会社を拡大するのに最もふさわしい人物だった。 しかし、ルベンはスポーツの教師になっており、この仕事を続けることを希望していた。
そこで次男が選ばれた。マルティネス氏は、息子にスポーツのイロハを教え、会社を存続させることになった。その一方で、事業拡大の計画が立てられ、さまざまな小規模投資が行われた。
その移籍期間中に、後継者である息子が交通事故で亡くなった。遺族の悲しみは大きかったが、今後をどうするかという問題も立ちはだかった。
ルベンは、父の悲しみと自分の無力さを知り、スポーツの道をあきらめ、家業を継ぐために父を助けることを決意した。
交通事故から2年も経たないうちに、父親は亡くなった。世間では、父親が死んだのは息子を失ったことによる失意のせいだと言われている。
ルベンは一人で会社を存続させ、拡大させるという困難な課題に直面した。彼は市場を徹底的に研究し、将来的には「ケージフリー・システム」にしか可能性を見いだせなかった。
彼は自分のビジョンを検討し、研究し、方針へと発展させ、仕事に取りかかった。彼は会社を拡大し、ケージを売却し、彼のビジョンに合うように鶏のための宿泊施設を整備した。穀物サイロは近代化され、購入したプレミックスを自家配合の基本飼料に加工する設備が導入された。
ルベンは市場の隙間を見つけたのだ。ニワトリはケージで飼うべきではない」というスローガンを掲げ、彼は製品を売り出した。彼のビジョンによって、ルベンは競合他社に先駆け、市場での確固たる地位を獲得したのである。
優れたソーターもこのビジョンに合致しており、SMS経由でオムニア170を購入したが、しばらくして能力が不足することが判明し、スペインのアルカンタラにある代理店経由でオムニア330を購入した。これで能力は2倍になった。
330の購入から9ヶ月後、卵に対する消費者の需要の増加により、容量が不足した。
オムニア330はオムニア500に置き換えられ、近い将来、モバのコンチフローシステムが導入される予定である。
「私はモバしかいらない」とルーベンは言う。「このソーターの可能性は私の希望にぴったりで、サービスも素晴らしい。
グランハ・ルジャマールのルベン・マルティネスを訪ねたい。兄と父を相次いで亡くし、家族経営の会社を続けるために大好きだったスポーツの道をあきらめた。明確なビジョンを持ち、自分が何を望んでいるかを知っている男だ。
ポール・デ・シュワー、Moba Group
「私はモバしかいらない」とルベンは言う。「このソーターの可能性は私の希望にぴったりだし、サービスも素晴らしい!」とルベンは言う。
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